Herausforderung: Change-Management 4.0

Kleine und große Unternehmen stehen vor einer Fülle von neuen Herausforderungen: Die Welt wird immer komplexer und die Volatilität der Märkte macht selbst kurzfristige Planungen schwierig. Wie kann man als Führungskraft im agilen Umfeld Veränderungsprozesse initiieren und steuern? Wie agiert man, wenn sich einem Widerstände entgegen stellen? Sie lernen in diesem Seminar Werkzeuge kennen, wie Sie als Führungskraft Change-Projekte erfolgreich starten, aktiv vorantreiben und begleiten.

Inhalte

  • Change-Management 4.0 in der VUKA-Welt
  • Intelligente Projektdesigns und Veränderungsstrategien
  • Rolle, Verantwortung und Herausforderungen als agiler Change Manager
  • Umgang mit Widerständen und fehlendem Commitment
  • Agile und erfolgreiche Informations- und Kommunikationsstrategien
  • Führungswerkzeuge zur erfolgreichen Steuerung

Methodik

  • Lehrvorträge und Reflektion von realen Case Studies
  • Arbeitsbuch und Handouts zu Methoden und Tools
  • Verhaltensorientierte Übungen mit Trainerfeedback
  • Action Learning an kleinen Change Projekten

Dauer

  • 2 Tage
  • optional mit individueller Transferberatung im Anschluss

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