Führen im agilen Umfeld

Das Führen im agilen Kontext bedeutet für viele Führungskräfte ein Umdenken und ein neues „mindset“ zu entwickeln. Lernen Sie Mitarbeiter und Teams zu mehr Eigenverantwortung zu entwickeln und etablierte Denk- und Handlungsmuster auf den Prüfstand zu stellen. Nur mit dem passenden Fit aus agilem Leadership, Empowerment, Fehlerkultur und Selbstorganisation etablieren Sie nachhaltig und erfolgreich eine agile Kultur.

Inhalte

  • Agiles Leadership – Rollen und Aufgaben im agilen Umfeld
  • Agilität als Haltung: Welche Werte stehen dahinter?
  • Wie uns Vorannahmen im Denken blockieren – Entwicklung eines neuen „mindsets“
  • Empowerment durch aktives Teambuilding und Personal-Coaching
  • Collaborative Leadership – Muster für eine neue Art der Kommunikation
  • Entwicklungsprozesse strukturiert initiieren
  • Einsatz von agilen Methoden und Tools

Methodik

  • Arbeitsbuch und Handouts zu Methoden und Tools
  • Praktische Übungen
  • Kleingruppenübungen
  • Kollegiale Fallberatung

Dauer

  • 2 Tage
  • optional mit persönlichem Executive Coaching

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